1 июля FAW Jiefang провел 27-ое заседание 10-го совета директоров, на котором был рассмотрен и одобрен доклад «О создании новых зарубежных дочерних компаний». В целях полного осуществления стратегического плана развития зарубежных операций FAW Jiefang и ускорения локализации операций, компания планирует инвестировать в создание дочерних компаний в 8 странах, включая Узбекистан, Индонезию, Вьетнам, Саудовскую Аравию, Мексику и др., с общим объемом капитальных вложений 498 миллионов юаней.
Этот шаг является мощным продвижением международной стратегии «SPRINT2030» FAW Jiefang, направленным на ускорение создания международных компетенций и обеспечение эффективной поддержки прорыва в экспортных продажах.
С момента запуска международной стратегии «SPRINT2030» в декабре 2024 года FAW Jiefang продолжает углублять глобальное присутствие: создана международная автомобильная компания FAW Jiefang Group, завершено приобретение компаний FAW Africa Investment Co., Ltd. и Jiefang Automobile (Tanzania) Co., Ltd., заключены соглашения о сотрудничестве с индонезийской GMM на поставку более 1000 единиц техники, подписан меморандум о взаимопонимании с корейскими партнерами и т.д. Каждое из этих достижений служит крепким подтверждением успешного продвижения FAW Jiefang на международных рынках.
Создание дочерних компаний в 8 странах знаменует собой новый этап в международной экспансии FAW Jiefang, который подчеркивает усиление фокуса на перспективных рынках и стратегию предварительного планирования с углубленной локализацией для поддержки роста зарубежных операций.
В будущем FAW Jiefang будет реализовывать шесть ключевых стратегических инициатив в области международизации:
- Глобализация операций
- Мультибрендовая стратегия
- Технологическое лидерство
- Инновации в бизнесе
- Совместное развитие
- Человекоориентированность
С уверенным продвижением плана создания дочерних компаний в 8 странах FAW Jiefang будет двигаться вперед, преодолевая волны глобализации, и твердо стремиться к достижению стратегической цели — стать «Первой в Китае, Лучшей в мире».
Данная статья предоставленакомпанией и не отражает позицию данного веб-сайта. Если вы хотите перепечатать его, пожалуйста, свяжитесь с автором оригинала.
